Les exemples et formules figurent ci-dessous. Le calculateur interactif et tes éventuelles saisies restent sur la page en ligne ; ils ne sont pas transmis à cette version imprimable.
Fixer un périmètre avant de calculer
Additionne les achats consommés, la main-d'œuvre à son coût, les déplacements, la sous-traitance et les frais propres au chantier. Si tu ajoutes une quote-part de frais généraux, vérifie qu'elle n'est pas déjà comprise dans le coût horaire. Utiliser le tarif de vente comme coût du travail fausserait la comparaison.
- TVA récupérable : comparer les recettes hors TVA collectée aux coûts hors TVA récupérable.
- TVA non récupérable : l'intégrer au coût supporté, y compris en franchise en base.
- Matériaux non utilisés : distinguer stock restant, retours et consommations réelles.
- Avenants : ne retenir comme recette prévue que le périmètre validé ; distinguer facture et encaissement.
Exemple calculé de bout en bout
Exemple fictif à adapter à ton entreprise. Les montants sont pédagogiques, sans valeur de prix de marché. Ici, les 50 € de frais généraux ne figurent pas déjà dans les 400 € de travail.
| Élément | Montant |
|---|---|
| Matériaux consommés | 450 € |
| Travail : 10 h × 40 € de coût | 400 € |
| Déplacements et frais propres | 100 € |
| Frais généraux affectés une seule fois | 50 € |
| Coût retenu | 1 000 € |
| Vente | 1 300 € |
| Marge : 1 300 − 1 000 | 300 € |
| Marge / coût : 300 / 1 000 | 30 % |
| Marge / vente : 300 / 1 300 | 23,08 % |
Lire une perte ou un ratio impossible
Si les coûts montent à 1 400 € pour une vente de 1 300 €, la marge devient −100 €. Il faut l'afficher, pas la ramener à zéro. Avec un coût nul, le ratio sur coût ne peut pas être calculé ; avec une vente nulle, le ratio sur vente est indéfini. Le calculateur affiche ces limites explicitement.
Passer du calcul à une décision
Compare les écarts poste par poste. Deux heures de reprise, une livraison ou des achats supplémentaires peuvent expliquer la différence. Révise tes hypothèses futures plutôt que d'appliquer un taux universel. Une marge positive peut encore devoir couvrir des charges exclues du périmètre et ne prouve pas que la trésorerie est disponible.